A4：经济
4月13日，重庆玉滩水库，碧波如镜。岸边，几艘捕鱼船静静停泊，渔网挂在架子上晾晒。“不急，再等个把月，到五六月就能开网了。”康中海蹲在船边，用手捏了捏刚补好的网绳，“到时候一网下去，几万斤鱼哗哗往上涌。”
老康是玉滩水库的移民，也是玉滩水库生态养鱼合作社的“老股东”。十年前，他揣着2000元入股时，怎么也没想到，这笔钱到今天能翻出近八倍的收益。眼下虽然还没到捕鱼季，但合作社的账本已经算得明明白白——700户股民，十年累计分红超过1100万元，每户到手约1.6万元。
2000元入股，十年分红1.6万元
玉滩水库是重庆渝西地区第一大水库，也是大足、荣昌两地的饮用水源。玉滩水库在扩建工程时累计征用各类土地12852.05亩，2012年水库扩建完成，2016年在重庆水务环境集团所属原水公司玉滩分公司的牵头下，与库区周边的珠溪、宝兴、龙水、三驱四个乡镇的700户搬迁移民共同组建了“1+4”生态养鱼专业合作社。
“入股自愿、退股自由，每股2000元。”老康记得清楚，当时村干部挨家挨户做工作，不少人心里打鼓——搬了家，失了地，再掏钱养鱼，万一亏了怎么办？
老康是第一批积极响应的。“以前我就是打鱼的，离了水，我还能干啥？”他咬着牙交了钱，后来又进了合作社的巡库队、捕鱼队。
头两年，合作社确实亏过。第一年就亏了100多万，分红只有400块钱，有人坐不住了，中途退了股。
“退股的那几户，后来肠子都悔青了。”老康说。
合作社没乱来。鱼苗投放、成本开支、成鱼销售，全部公开。卖鱼引入“价高者得”的竞争机制，账目贴在墙上，股民代表盯着。慢慢地，水库里的鱼多了，水也清了，分红一年比一年高。
2016年，700户股民以每户1股2000元的本金，凑成合作社启动资金140万元。到如今整整十年，合作社累计捕鱼890余万斤，销售收入5369余万元，股民累计分红超过1100万元，每户人家累计拿到分红约1.6万元。
不投一粒饲料，鱼把水“吃”干净了
玉滩水库是饮用水源保护区，养鱼会不会把水弄脏？
“恰恰相反。”玉滩分公司经理陈棋告诉记者，“我们养的是花鲢、白鲢，不投饵、不施肥、不用药，全靠水库里的天然饵料。这些滤食性鱼专门吃浮游生物和藻类，等于给水库装了一台‘净水器’。”
当地水利、环保部门每年常态化监测，水质指标逐年向好。十几年前水面漂着的水白菜，现在基本看不见了。库区老百姓都说，这水比十几年前还透亮。
“以鱼净水、生态养鱼”，这套模式不仅守住了生态红线，还养出了高品质的“清水鱼”。玉滩水库的鱼生长周期长，肉质紧实、腥味小，头一顿吃不完拿回锅再煮都不烂，在重庆中心城区和成都市场供不应求。
每年5到6月、8到9月，是合作社的捕鱼季。这几个月湖北鱼入渝存在高温运输难题，本地生态鱼正好填补市场空档。去年的捕鱼季，受鱼苗投放周期影响，合作社一共卖出了30多万斤鱼。眼下的四月，正是鱼儿生长期，水面下千万尾花鲢、白鲢安静觅食，为一个月后的丰收积蓄着能量。
从“怕吃亏”到“年年分红”：一个移民的十年转身
老康的家，就在水库边上。当年为了水库扩建，他第一批签了搬迁协议。
“那时候心里没底啊。打鱼打了半辈子，搬了新地方，没地、没手艺，咋活？”老康回忆。
合作社成立后，他入了股，又应聘上了水库管理员。平时在水库边巡逻，防止偷鱼、非法养殖；捕鱼季跟着船队下网收鱼。工资加分红，一年下来能挣近五万块钱。
“最多的一年，拿到了4500元分红。”老康掰着指头算，“十年下来，光分红就拿了一万五千多元，本金早就回来了。家里翻修了房子，买了辆三轮车，孩子上学、老人看病都不愁了。”
在玉滩水库，像老康这样的移民股民有700户，辐射带动3000多人增收。合作社还提供了70多个固定就业岗位，巡库、捕鱼、管护，全是家门口的活。
“以前出门打工，一年回不了几次家。现在早上出门上班，晚上回来吃热乎饭，还能照顾老人孩子，踏实。”老康说。
玉滩水库所在的珠溪镇盘龙村党支部书记罗琴说，玉滩水库的生态鱼模式，不仅稳住了移民，还带动了周边乡村环境整治和道路建设。“现在公路修到户，农房靓了，游客也来了。”
合作社经营十年，不仅年年分红，账上还有结余。这些钱，下一步怎么用？
陈棋告诉记者，资金将继续用于水库生态管护、鱼苗投放、基础设施提升，以及移民务工岗位。“我们的目标很明确：让移民搬得出、稳得住、逐步能致富。”
据测算，玉滩水库通过水面资源盘活，资产账面价值已达10亿元。这1.4万亩水面，不再是“沉睡的资源”，而是700户移民年年有“渔”的活水源头。
四月的风吹过水库，带起层层涟漪。老康站起身，拍了拍手上的灰：“再过两个月，你们来看，那才叫热闹。一船一船的鱼运出去，一沓一沓的钱分下来。”
新重庆—重庆日报记者佘振芳